鄧州網(wǎng)訊  自“觀(guān)念能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市開(kāi)發(fā)區結合工作實(shí)際，緊盯工作作風(fēng)領(lǐng)域問(wèn)題，深入查擺問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)整改，研究實(shí)施“5個(gè)1”工作法，機關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉。

每周建立一個(gè)工作臺賬。以科室為單位，每周對本周工作提前進(jìn)行梳理，結合工作實(shí)際安排事項，建立重點(diǎn)工作臺賬，明確具體工作任務(wù)、提出具體工作目標，由辦公室匯總印發(fā)，確保每周工作任務(wù)清晰、有的放矢、互相監督。

每周召開(kāi)一次“擠墻角”會(huì )議。建立每周五下午“擠墻角”會(huì )議制度，由科室負責人匯報科室本周重點(diǎn)工作臺賬完成情況，由分管領(lǐng)導進(jìn)行“擠墻角”式提問(wèn)，最后由主要領(lǐng)導進(jìn)行總結點(diǎn)評，并明確下周工作重點(diǎn)，通過(guò)高壓推進(jìn)確保每周重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

每月發(fā)布一次工作通報。每月月底對各開(kāi)發(fā)區整體工作進(jìn)行匯總，形成工作通報，張貼到醒目位置，上報市“四大家”領(lǐng)導，接受領(lǐng)導評價(jià)和企業(yè)、群眾監督。

每季度進(jìn)行一次評比。每季度召開(kāi)一次科室評比大會(huì )，會(huì )上由全體同志采取不記名形式對各科室的季度工作進(jìn)行打分，對排名前三名的科室予以表?yè)P，對后兩名科室進(jìn)行通報批評，旗幟鮮明的獎優(yōu)懲懶，推動(dòng)工作開(kāi)展。

每年度進(jìn)行一次述職評議。每年度進(jìn)行一次科室述職，由各科室上臺發(fā)言、開(kāi)展述職。同時(shí)，制定考核辦法，根據重點(diǎn)工作完成情況、業(yè)務(wù)考核指標完成情況、季度評比情況完成情況對科室進(jìn)行綜合打分排名，對優(yōu)秀科室發(fā)放獎勵，在干部任用上優(yōu)先推薦，提升干部工作積極性。