鄧州網(wǎng)訊  今年以來(lái)，孟樓鎮精準施策，以“四舉措”為抓手，助推土地“三項整治”工作順利開(kāi)展。

大員上前，解決推進(jìn)不力的問(wèn)題。該鎮成立“三項整治”工作指揮部，三個(gè)管理區劃分為三個(gè)戰區，分片牽頭，統籌推進(jìn)。鎮主要領(lǐng)導分別帶隊，實(shí)地督查工作進(jìn)展情況，幫助協(xié)調解決整治過(guò)程中出現的難點(diǎn)問(wèn)題，確保“三項整治”工作持續推進(jìn)。

全面摸排，解決資源匱乏的問(wèn)題。該鎮組織國土所、村鎮中心等站所工作人員逐村逐組逐戶(hù)對危舊房、閑置土地等進(jìn)行全面摸底排查，深入挖掘有整治潛力的土地資源，合理確定可整治地塊，建立工作臺賬。同時(shí)，在整治過(guò)程中積極邀請土地規劃設計單位到現場(chǎng)指導，為整治工作夯實(shí)基礎。

前期墊資，解決啟動(dòng)困難的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近幾年的土地整治，各村剩下的多為連片廢棄房屋，整治難度大，投入成本高。該鎮召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究決定采取先行墊資的方式，按照每畝1萬(wàn)元的標準發(fā)放啟動(dòng)資金，作為各村前期租用挖掘機、聘請專(zhuān)業(yè)施工人員的費用，共墊資近30萬(wàn)元，充分調動(dòng)了各村參與整治的積極性。

兌現獎勵，解決后顧之憂(yōu)的問(wèn)題。該鎮建立健全激勵機制，把“三項整治”工作納入目標管理績(jì)效考核，對各村實(shí)行臺賬管理，在市獎補的基礎上，對整治5畝以上的村追加獎勵，讓各村吃下“定心丸”。